Tin Tours
rebranding
+ nowa architektura marek grupy
Od lokalnego lidera do nowoczesnej grupy kapitałowej
Tin Tours to marka z ponad 30-letnią historią, która z sukcesem przeszła drogę od rodzinnej firmy oferującej produkty z wikliny do poziomu europejskiego potentata w branży wyposażenia domu i ogrodu. Obsługując ponad 1000 centrów ogrodniczych oraz największe sieci handlowe w Polsce, firma stanęła przed wyzwaniem: jej wizerunek przestał nadążać za jakością produktów i skalą działania.
Wyzwanie: Rozproszona tożsamość i szklany sufit percepcji
Mimo dynamicznego wzrostu i wejścia w segment produktów premium, Tin Tours borykało się z kilkoma barierami wizerunkowymi:
-
Niespójność (brand fragmentation): sub-marki (Tin Garden, Home, Decor) powstawały organicznie na przestrzeni lat, tworząc pewien chaos wizualny, który utrudniał identyfikację jednej, silnej grupy kapitałowej;
-
Percepcja cenowa (brand positioning): stary system identyfikacji pozycjonował firmę w segmencie „budżetowym”, co nie oddawało aktualnej dbałości o jakość i design;
-
Niska rozpoznawalność w B2C: brak spójnego znakowania produktów sprawiał, że klient końcowy kupował produkt, nie kojarząc go z marką Tin Tours.
Strategia: uporządkowanie architektury i pozycjonowanie
Naszym zadaniem było zaprojektowanie systemu, który pogodzi funkcję korporacyjną (Tin Tours jako grupa) z funkcją produktową (sub-brandy).
Kluczowe filary zmiany:
-
Nowa hierarchia: ustanowienie logotypu Tin Tours jako „znaku matki” (marka parasolowa), który gwarantuje solidność i tradycję;
-
System sub-brandów: stworzenie spójnej rodziny znaków dla Tin Garden, Tin Home, Tin Decor. Każdy z nich od teraz nawiązuje do marki parasolowej, zachowując wspólne DNA wizualne i projektowe.
-
Ewolucja przekazu: rezygnacja z dotychczasowego hasła „Żyj w zgodzie z naturą” na rzecz komunikacji opartej na nowoczesnym rzemiośle, estetyce i jakości, co w perspektywie może otwierać marce drzwi do zupełnie nowych kategorii produktowych.
Rozwiązanie wizualne: nowoczesne rzemiosło
Zaprojektowaliśmy identyfikację, która łączy trwałość (B2B) z lekkością i estetyką (B2C).
-
Stylistyka: postawiliśmy na nowoczesną estetykę i minimalizm, unikając przy tym infantylności. Nowe znaki są eleganckie, spójne, a zarazem naturalne;
-
Typografia i kolorystyka: dobraliśmy barwy i fonty, które współgrając budują poczucie harmonii, spokoju i „slow life” – wartości kluczowych dla grupy docelowej (kobiety 20-60 lat, pasjonatki wnętrz i ogrodów);
-
Wszechstronność: system został zaprojektowany tak, by doskonale prezentował się zarówno na fakturze B2B, jak i na drobnej metce produktu w sklepie internetowym.
Efekt biznesowy
Dzięki rebrandingowi, Tin Tours zyskało:
-
Jednolity wizerunek grupy, który może wspomóc budowanie zaufania u kluczowych partnerów handlowych;
-
Gotowość do wzrostu rozpoznawalności B2C: spójny system znakowania pozwala na budowanie lojalności klientów indywidualnych;
-
Elastyczność asortymentową: nowy design nie definiuje firmy tylko przez pryzmat koszyków, pozwalając na swobodne wprowadzanie kolekcji nowych produktów do oferty i dodatków premium.
Zakres działań:
- nowa komunikacja wizualna marki
- rebranding
- nowa architektura marki
- klucz wizualny
- brand book
Rok realizacji:
2025
Słowa kluczowe:
#home #house #decor #decorations #garden #ogród #flower #flowers #flowerpot #plant #donica #komunikacja #B2C #B2B #klucz #wizualny #key #visual #design #system #identyfikacji #wizualnej #siw #designsystem #brandbook #brand #book #brandDNA
